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坚定信心 咬紧目标 突出重点 狠抓落实

发布时间:2019-08-03 06:54:58

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坚定信心 咬紧目标 突出重点 狠抓落实 坚定信心  咬紧目标  突出重点 狠抓落实 努力实现“十三五”规划发展良好开局                    ——公司召开2016年中级以上管理人员会议

(记者 张晓鸣 王明 摄影报道)2月18日,公司在综合楼会议室召开中级以上管理人员会议,公司总经理钟方达,党委副书记、纪委书记冯镱,副总经理陈应荣、曾凡君,工会主席沈必方,总会计师帅承举,总工程师胡峰,总经理助理杨云、向祖祥出席,公司中级以上管理人员参加,冯镱主持会议。

会上,公司领导冯镱、陈应荣、曾凡君、沈必方、帅承举、胡峰分别总结了2015年的分管工作,并围绕2016年销售目标对相关职能部门2016年重点工作进行安排。钟方达分析了当前宏观经济形势及行业发展形势,就集团公司的发展情况及对公司的发展要求等内容进行介绍,对公司2015年及“十二五”期间工作情况进行总结,对2016年工作进行部署。

 

2015年是“十二五”收官之年,通过全体员工的共同努力,公司各项生产指标实现了同比增长,习酒品牌价值实现142.03亿元,荣获“全国和谐劳动关系企业”、“贵州省优秀企业”等荣誉称号。在“十二五”期间,公司通过持续夯实管理基础,深化改革开放,促进文化建设,履行社会责任,提升企业及品牌形象,累计完成销量75900吨,实现销售104.56亿元,习酒还被认定为国家地理产品保护标志、贵州省白酒类“五张名片”之首,生产、科研、质量保证和抗风险能力迈上了新台阶。

 

钟方达要求:2016年是“十三五”规划的开局之年,我们要把握正确的方向,全面贯彻十八届五中全会、中央经济工作会精神,省委十一届六中全会、全省经济工作会议,陈敏尔书记重要讲话和集团公司2016年工作会议精神;深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,牢牢把握“创新、人才”这两个核心,主动适应经济发展新常态;并以开展“机关作风建设年”为契机,把提高员工物质文化水平作为根本出发点和落脚点;深化企业改革,推动市场营销,加强产质量管理,控制成本费用,坚持依法治企,做好后勤服务保障工作;精准判断、大胆布局;少议论、有激情、干实事;上下齐心、敢闯敢干,不断推动习酒稳步发展。

2016年,面对新的发展形势,钟方达强调:一要紧紧抓住销售这个“牛鼻子”,推动各项工作取得新进展。在加大市场投入,为市场、为消费者做好服务工作的同时,以贵州市场为根,突破省外市场,通过聚焦品牌,打造明星产品,做到主特兼顾,共同发展;二要坚持以人为本的发展思路,积极推进人事工资改革。不断强化人才创新,深化选人用人制度改革,重新定编人员,规范人事信息化管理,加大员工的培训管理力度,通过项目合作、外部特聘等方式引进优秀人才;三要加强企业财务管理,为公司决策提供重要支撑。以提高利润和资金使用效率为重心,加强会计核算、监督水平,合理调度以保证公司发展资金;四要稳定企业生产水平,提升产品质量。强化成本节约意识,加强技术保障,不断提高产品质量;五要加强建设环保工作,为企业发展创造有利条件。要对厂区进行规划,并通过实施部分建设项目,绿化、美化、净化厂区环境;六要加强生产辅助系统工作,提高企业市场反应能力。切实做好供应、物流运输、服务、水电设备等工作;七要立足发展大局,全力维护生产经营安全稳定。各级各部门要高度重视安全稳定工作,强化“党政同责”、“一岗双责”和“一票否决”制度,进一步落实公司安全工作责任制,建立安全生产检查考评长效机制,定期开展消防安全检查和设备安全专项检查;八要加强企业党建、思想政治、廉洁从业工作。要按照集团公司党委的统一部署,以“转作风、强服务、提效能、促发展”为主线,组织开展“机关建设作风年”活动,严格落实“三重一大”管理制度,巩固拓展教育实践活动成果,为企业发展保驾护航。

会议要求:全体员工要坚定信心,真抓实干,以更加解放的思想、更加开阔的思路、更加进取的精神和更加扎实的作风,坚定信心不动摇,咬紧目标不放松,突出重点不折腾,狠抓落实不懈怠,同心同德、凝心聚力,确保全面完成2016年各项目标任务,努力实现“十三五”规划发展的良好开局。

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